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Pourquoi anticiper et faciliter la transmission de vos savoir-faire internes, entre générations ?

La dernière enquête réalisée par l’INMA, auprès des entreprises EPV a mis en lumière le besoin d’anticiper et de sécuriser les compétences et savoir-faire détenu par un très petit nombre de salariés. Le risque, pour les entreprises, est de perdre leur savoir-faire et donc leur valeur ajouté lors du départ ou la perte d’un salarié expérimenté.

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Le Pouvoir du Partage : Comment le Partage des Savoir-faire devient un outil opérationnel de Management

Les managers font face à une série de défis au quotidien, allant du burnout à la démission surprise, l’absentéisme, du désengagement des collaborateurs aux conflits internes. Dans un monde professionnel en constante évolution, la nécessité de trouver des solutions durables et opérationnelles est cruciale. C’est pourquoi l'approche centrée sur les savoir-faire devient un outil essentiel pour les managers, offrant une réponse solide aux problèmes rencontrés dans la gestion d'équipes.

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Formation, Recrutement Marc Malotaux Conseil Formation, Recrutement Marc Malotaux Conseil

Pourquoi est il important, pour votre entreprise, de maitriser la gestion des connaissances et savoir-faire !

La gestion des connaissances et des compétences est devenue stratégique pour les organisations dans un environnement incertain. Recruter, fidéliser ne passent pas uniquement par le salaires et les conditions de travail, mais aussi par l’offre de compétences qu’une organisation peut offrir à ses salariés.

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